■ 行政書士の学校通信 第378号 2019.04.24
いつもありがとうございます。
行政書士の学校、校長の石下です。
この学校通信は行政書士力
つまり実務力と経営力を高めるためのメルマガです。
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【今日の本題】
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おはようございます！
人生初の熊本空港から
高速バスで１時間の移動中にメルマガ書いてる校長の石下です。
熊本を満喫したいところですが
社長と面談し、１件申請したら夜は楽しみな会食が川崎であるので
せめて土地のものを食べて帰ります！
というところで今日の本題
「売上を追わない？」について。
とかく
行政書士業界に限らず
数字といえば売上的なところがあります。
しかし例えば
売上１億で９５００万が経費なのと
売上１０００万で経費が５００万なのとは
どちらが安定する事務所経営になるでしょう。
利益は５００万ですが
利益率では雲泥の差です。
事務所経営を考えるなら
売上を追うことよりも
利益率や内部留保を考える必要があります。
仕事がないのも辛いですが、
忙しくてお金がないのも辛い。
ここは大事。
みんな忙しくなりたいように見えるのですが
労働時間が少なくて、経費も少なくて
お金が残る、つまり利益率が高いほうがよくないですか？
一般的に行政書士法人の利益率は１０％ほどではないかと思います。
社保や人件費、家賃など個人より高いからです。
仕入れがない業界と言われ利益率高いと思われがちですが
全然そんなことないんですよね。
３，４人位でゴリゴリやるほうが
使えるお金は増えるというのは
そのへんの理由もあったりすると思います。
億超えの中にも利益率３０％超えという猛者もいるので
工夫次第で利益の最大化は可能なんですよね。
とはいえまずは売上至上主義にならず、
いかに少ない経費、時間でより利益を最大化していけるか
自分の時給を考えるというのにも繋がりますが
この意識を高めることが重要だと思います。
では今日はここまで。
お読みくださりありがとうございました。
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【編集後記】
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熊本空港からの高速バスが飛行機より狭くて大変でしたが
なんとかここまでたどり着きました笑
やはり運はいいようで
空港についたときは土砂降りだったのに
もう止んでいてテンション上がってきました。
そういえばもうそろそろGW
栃木の実家に帰る以外何も決まっていないので
妻にキレられる前に帰りの移動中は対策を練ろうと思います。
では今日はここまで。
最後までお読みくださりありがとうございました。
