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組織化の強み

組織化の強みについて

行政書士事務所のほとんどは個人事務所です。
約7割は1人の事務所、いても家族など1人くらいがほとんどです。
働き方も多様化していますし、組織化、法人化が必ずしもいいとは限りません。

ですが、組織だからできることがあるのも確かです。

先日、行政書士法人の規模としては日本有数の代表の方々と会食をさせていただきました。
話すことの全てが刺激的で、非常に勉強になる時間でした。

なかでも感じたのが「組織の力」

間違いなく個人事務所では対応できない仕事ってあります。
法人化して組織となっているからできること。

それも他ではできないという強み。
組織であるからこその効率化、組織だからできる営業、組織だから作れるサービス力。
単価を上げる、移動をしない、外圧と内製化、社内ファクトリー化。
たくさんのヒントをいただきました。

行政書士は雇用がない、行政書士は個人事務所が多い。
ここに行政書士という業界の弱みがあり、そしてチャンスがあるように感じました。

うちの事務所も法人化して仲間が増えて、できる仕事が増えました。
無駄な時間は少なくなり、効率的になってきました。
規模間の大きな話もいただけるようになって来ました。
もちろん固定費を上げることは危険ですし、マネジメントリスクだってあります。

ですが小さく縮こまっていたら圧倒的な成長もない。

僕たちがグループ会社で開発した
「本当に使える助成金だけを」「シンプルに」「わかりやすく」 検索できる助成金検索サイトである
【みんなの助成金】をリリースできたのも、この組織の力があったからこそ。
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さらにこのサービスをリリースして、yahooニュースや東洋経済オンライン、読売や毎日新聞などのメディアに30以上取り上げられたのも、
開始後たった3日で登録者数が600を越えたのも、僕の個人事務所では無理でした。
法人化して組織化して広報にも力を入れてきたからできました。

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行政書士も個人から組織の時代へ。
そんな流れができているのかもしれませんね。

うちは足場を固めつつも、多角化、多様化、拡大化しつつ増殖を狙って行きたいと思っています。

ABOUT US

石下 貴大行政書士の学校 校長
1978年栃木県生まれ。立教大学法学部卒業。 2008年に行政書士石下貴大事務所を銀座で開業。 2010年業務拡大につき行政書士法人GOALに組織変更。 産業廃棄物関係や建設業、古物商、運送業の許認可を専門に多数の実績をもち、単に手続きをするだけでなく、法令や制度の改正やコンプライアンス経営など許可取得後も成長していける身近な相談役であることを目指している。 趣味はサッカー。高校時代は栃木県優勝実績もあり、スピードと体力には自信あり。