■ 行政書士の学校通信 第233号 2016.07.13
いつもありがとうございます。
行政書士の学校、校長の石下です。
この学校通信は行政書士力
つまり実務力と経営力を高めるためのメルマガです。
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【今日の本題】
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こんばんは！
昨日からセミナー３連チャンで
今横浜の某金融機関でのセミナー会場に向かっている校長の石下です。
ありがたいことに
昨日はSansanとのコラボセミナー
明日は下町の経営者勉強会と
講師のご依頼をいただくことが増えております。
が、
当然ながらその準備と本番で時間がとられるので
その他の作業がかなり詰まっています・・・
まあ乗り切れば３連休ですから
気を取り直して本題へ。
今日は経営計画についてです。
今のうちの事務所のボトルネック
それは間違いなく僕自身だと思っています。
タスクが積み上がり、
それなのに新規の案件も増えていき、
机の上も脳も全く整理できていない。
なんとなく数字が出て忙しい感ありますが、
事務所としては全く望ましい状態ではありません。
経営者の時間は
事務所の大事な経営資源です。
作業でなく、
考えるための時間
未来への仕込みの時間
それをどれだけ取れるかで
未来が変わると言ってもいいと思います。
逆に言えば
これができている事務所は強い。
僕がベンチマークさせていただいている方のブログにも
整理整頓がマストと書かれており
耳が痛い思いをしています。
最近のメルマガで
未来の仕事をするということを書いていますが、
以下のこの時間を取れるかが効率化に繋がるので
今うちの事務所では一定の投資もして
可能なかぎり無駄をなくそうとしているのです。
効率化することで時間を作る
その時間をより生産性の高いことに使う
もしくは残業をなくしてプライベートを充実させる。
未来への時間の最たるものが
経営計画だと思います。
１年後
３年後
５年後
１０年後
どんな事務所になっていたいですか？
そのために必要なことは何ですか？
なぜそれを達成したいのですか？
目の前のことが忙しくて
そんなことを考えている暇がない。
だったら
どうやったらその時間を作れるかを考えるべきです。
それ以上の成長は望めないからです。
ということで
僕は８月までに経営計画を見直すことにしました。
僕達の未来をしっかり考えることにしました。
何人で、売上はどれくらいで、
どんなふうにGOALを覚えてもらいたいのか
どんな事務所にしたいのか
組織にすることの最大のメリットは
経営者がその時間を取りやすくなることだと思っているので、
しっかりそこをやって行きたいと思います。
事務所の経営計画、
ちゃんと考えていますか？
では今週はここまで。
最後までお読み頂きありがとうございました！
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【編集後記】
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３連休の予定は決まっていらっしゃいますか？
僕は完全ノープランです汗
もともと仕事大好きなので
サザエさん症候群とか特になかったのですが、
最近は週末しか息子と遊べないので
日曜の夜は若干寂しさに打ちひしがれています・・・
本をまとめ読みしたい
仕事もしたい
ゴルフの練習もしたい
息子とも遊びたい
あっという間に３連休終わっちゃいそうです笑
経営計画だけでなくて
人生計画も作らなきゃですね。
猪突猛進
目の前ばかり全力で生きてきたので
いい加減ちゃんと考えて動いていきたいと思います。
最後までお読みくださりありがとうございました！！
ではまた来週！
